“Vai ganhar… Vai perder… Perdeu!! GANHOU!!”

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BUENO, Galvão – Olímpiadas de Pequim 2008.

Quem viveu na internet em 2016, viu esse meme do Galvão Bueno se propagar como fogo em palha seca, pegando carona nas Olímpiadas que rolavam no Rio de Janeiro.

Mas a trapalhada do nosso narrador foi em 2008, em Pequim.

Para refrescar sua memória, veja no vídeo abaixo de 1 minuto e pouco:[/vc_column_text][vc_video link=”https://www.youtube.com/watch?v=tQ3t7vSFzaE” align=”center”][vc_column_text]Esse vídeo é histórico, não só pelo momento engraçado do Galvão Bueno, mas porque aí Michael Phelps atingia o recorde de maior medalhista Olímpico, por exato 1 milésimo de segundo.

Ou seja, vamos dar uma colher de chá pro nosso Galvão, pois o olho humano é incapaz de distinguir tão insignificante diferença.

Se não fossem os sensores que as piscinas têm, não sei nem se as câmeras pegariam esse momento com clareza.

E preste atenção nessa parte dos sensores que eles fazem toda diferença.[/vc_column_text][vc_column_text css=”.vc_custom_1560279514418{margin-bottom: 0px !important;}”]

A sacada

Phelps e seu treinador Bob Bowman, durante os treinos, perceberam que não era necessário bater na borda da piscina, para ativar o sensor. Apenas aproximando a mão, numa distância de milímetros, ele já acusava o toque.

E só isso foi suficiente para dar a diferença de 1 milésimo?

Sim e não. Não foi “só isso”.

Logo após a vitória, enquanto todos estavam exaltando a genialidade, a forma física, a envergadura de mais de 2 metros e o maiô com tecnologia, Bob Bowman foi categórico:

“Quantas vezes por dia você treinou SÓ essa batida de mão?”

E a resposta de Phelps foi: 50 vezes por dia.

Olha, vamos fazer uma conta simples, se ele treinar todos os dias, fora os fins de semana, teremos 12500 treinos por ano só dessa chegada. Se multiplicar pelos 4 anos do ciclo olímpico, o número vai para 50 MIL TREINOS.

Isso nos mostra que o cara teve Visão, coragem e competência (como falamos nesse post aqui). Ele viu a oportunidade de ser milésimos mais eficiente que seus oponentes, e essa diferença garantiu o recorde de ouros olímpicos.[/vc_column_text][vc_column_text css=”.vc_custom_1560279654013{margin-bottom: 0px !important;}”]

Quantos milésimos você está na frente da concorrência?

 

Já parou para pensar que pequenas melhorias no seu negócio e na sua vida podem ser a diferença que te separa de uma medalha de ouro?

Quanto você investe no seu treinamento e no treinamento de seus colaboradores?

Talvez nem precisem ser 50 treinos por dia, mas será que você tem feito algum?

Uma coisa é fato: ninguém controla o resultado.

Ele depende de inúmeras variáveis que fogem do nosso domínio, mas o preparo, a dedicação e o desempenho, você pode controlar.

Basta buscar aprendizado, ser criativo e estar extremamente atento às oportunidades que surgem. Mesmo aquelas que parecem pequenas, de um milésimo, sabe? 😉

Foque sua energia e tirar o melhor de todos a sua volta e não menospreze o valor do treinamento.

Enfim, vemos aqui que o Galvão se embananou por que estava narrando um momento histórico, de genialidade de um atleta acima da média, fazendo algo que pouquíssimos ou talvez ninguém mais fará novamente.

E você, o que está fazendo para que sua empresa atinja um desempenho extraordinário?

Conte pra gente:[/vc_column_text][vc_column_text css=”.vc_custom_1560284703616{margin-bottom: 0px !important;}”][contact-form-7 id=”13866″ title=”Formulário de contato 1″]

 

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Ah! Pode chamar no “zap” também [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_single_image image=”13829″ img_size=”full” style=”vc_box_outline_circle_2″ border_color=”green” onclick=”zoom”][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_custom_heading text=”Luiz Paulo” font_container=”tag:h2|text_align:left|color:%23aeca08″ use_theme_fonts=”yes”][vc_column_text]Planejamento Estratégico
Fiz faculdade de Propaganda e Marketing, mas foi com o mercado que aprendi de verdade.
Sempre evoluindo, aprendendo e disseminando o melhor que o marketing digital pode oferecer, afim de transformar vidas.

Instagram: @luizpaulotg[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

Visão, Coragem e Competência

Imaginação para visualizar e coragem para fazer direito.

Todo surgimento de uma nova ideia sofre com alguns problemas, seja financeiro, tempo ou até falta de noção da realidade. Mas analisando o que diz Flávio Augusto (dono da Wise Up e Orlando City FC), a concepção de uma ideia de sucesso passa pelos três predicados visão, coragem e competência. Então, vamos a cada um deles simplificando para que possamos visualizar, e ao menos colocar os conceitos gerais em prática.

Começamos com a visão. Esse sim é dos mais complicados, porque depende de estarmos 100% atentos ao mercado e todas suas nuances, diagnosticar possíveis dores e assim ter a forma de explora-los ao máximo.

A grosso modo é enxergar um problema real e surgir com uma solução para ele. Uma solução que ninguém pensou, mas que seja simples o suficiente para todos utilizarem. Uma vez que esses fatores forem encontrados, ai está um negócio de sucesso sem precedentes.

Temos exemplos disso aos montes, alguém observou um problema de mobilidade urbana, aliado a mal atendimento e preços abusivos, e bum, surgiu o Uber, e vamos seguir com esse exemplo em mente, pois imagino que quase todo mundo conhece a empresa, que foi recentemente avaliada em 72 bilhões de dólares. E por que isso? Porque viram um problema real, massivo e resolveram de uma forma simples e com ganhos escaláveis.

Adianta você enxergar um problema, ter a solução e não ter a Coragem? Não. Sem isso, você vai ser um daqueles caras (provável que você conheça um) que diz que teve a ideia do youtube antes, ou que pensou em algo tipo Netflix anos atrás, e etc.

Imagine você que o Uber teve que lidar com uma cultura de taxistas totalmente dominantes no mercado, e com uma proposta que não só não foi aceita, mas também foi ridicularizada. “Quem vai confiar em pegar um carro qualquer com um desconhecido?” Isso seria só um dos empecilhos contra a implementação da ideia, que faria muitos desistiram, ou pegar a saída covarde e transformar num simples app para chamar taxi, e ser engolido pelos que já dominam o mercado. E ai que foi preciso muita coragem para ir contra tudo e contra todos, e investir nisso.

“Ah, mas é fácil ter coragem com milhões pra investir.” Não é assim, esse é o tipo de pensamento dos covardes. A coragem está em investir o seu tempo, sua energia e arriscar. Muitos impérios, começaram com uma boa ideia e a coragem para vender um carro, hipotecar uma casa ou como Flávio Augusto fez, pegar 20 mil de cheque especial e abrir a primeira escola Wise Up, porque acreditava que a ideia de uma escola de idiomas para adultos, que ensinasse inglês em no máximo 48 meses, era uma grande carência do mercado. O pessoal do Uber, da Netflix, da AirBNB entre outros, não tinham milhões, mas tinham coragem.

E enfim, vamos ao último item que fecha essa trindade sagrada, competência. Se tem uma grande ideia, coragem para enfrentar o mercado e na hora de executar, faz de qualquer jeito, atropelado e nas coxas, já era, é afundar sem nem saber quem te derrubou. Se a Uber cria um app lento, que não funcionasse direito, ninguém ia usar, iriam ficar revoltados e matar seu produto, e de quebra abriria espaço para alguém competente, simplesmente pegar essa ideia e fazer melhor.

Agora você deve estar pensando: “Não falei que ia envolver grana, competência quer dizer contratar gente cara.” Novamente, um pensamento precipitado e sem coragem, fazer algo competente, significa simplesmente não morder um pedaço maior do que possa engolir. Use o que você tem de melhor, amigos, conhecidos e até profissionais. E mais do que dinheiro, o fazer parte é muito mais forte, talvez você consiga ótimas pessoas, capazes de executar maravilhas e que em troca só vão querer ser seus parceiros no projeto. E é sempre melhor dividir um pouco em dois, do que ficar com nada sozinho.

E se precisa de um parceiro de competência comprovada, deixe sua mensagem abaixo que vamos bater um papo e clarear sua mente:

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