O Efeito Cristiano Ronaldo

Cristiano Ronaldo dos Santos Aveiro, nasceu em Funchal, Portugal, e desde pequeno se mostrou bom de bola.

Era franzino, mas era extremamente rápido e dedicado, logo se tornou uma joia portuguesa que foi vendido ao Manchester United da Inglaterra ainda bem novo e lá se consolidou como um excepcional jogador.

E o que tem de mais nisso? No mundo vemos grandes jogadores sempre, o que faz do Cristiano Ronaldo tão diferente? A diferença está em buscar sempre o ápice.

É claro que todos os jogadores querem ganhar, isso é normal, é competição. Mas Cristiano Ronaldo sempre quis ser melhor. Melhor que ele mesmo, e esse é o ponto, esse é o “Efeito Cristiano Ronaldo.”

Diferente de Ronaldo Fenômeno, de Messi, de Ronaldinho Gaúcho, de Neymar e outros, ele não nasceu com a genialidade pura, aquela que independente do momento, surge lances brilhantes da cabeça do craque. Nunca teve aquele talento inquestionável. Ele sempre teve que trabalhar muito.

O primeiro a chegar nos treinos, o último a sair, a forma física sempre no auge, não consome bebida alcoólica, não se tatua e não aceita perder. Vê na derrota a chance de melhorar e dar a volta por cima. Para se manter genial ele tem que estar sempre no topo físico e psicológico.

É quase um consenso entre especialistas em futebol, que Messi é melhor. Tecnicamente falando, ele é mais genial, mais habilidoso com a bola no pé e as 5 bolas de ouro dele mostram isso, a grandeza do talento. Só que isso não impediu que no prêmio de melhor do mundo da FIFA de 2014, quando Cristiano Ronaldo ganhou sua terceira bola de ouro (na época, uma a menos que Messi) ele dizer ao vivo para o mundo inteiro olhando pro argentino, que iria busca-lo no número de bolas de ouros. E três anos depois isso se consolidava, e não por que ele tentou superar Messi, mas sim porque ele se superou.

Além disso carregou Portugal para um título inédito de Eurocopa e uma classificação para o Mundial na Rússia e ainda vem sendo um dos grandes destaques da competição.  De quebra ganhou mais uma Champions League (a terceira seguida) e ainda é o forte candidato a mais uma bola de ouro, ou seja, superando a si mesmo, ele está prestes a superar Messi.

Concluímos que o cara é uma máquina! Não atoa ganhou o apelido de Robozão. E isso nos diz que, mesmo contra todas as projeções, opiniões e até estatísticas, Cristiano Ronaldo não desistiu e sempre trabalhou forte e incansavelmente em busca do topo, de ser sempre a melhor versão de si a cada dia.

E é esse Efeito Cristiano Ronaldo que o empreendedor que quer sucesso, tem que ter em mente. Essa fome de fazer melhor dia após dia, de não desanimar quando algo dá errado, ou quando os julgamentos chegam, ou quando faltam recursos, nada disso pode te parar. Trabalhe, faça o seu melhor, tente e fracasse.

Tente novamente e fracasse melhor!

 

E venha bater um papo com a gente, para saber quais outros métodos podem servir para levar o seu negócio ao sucesso e excelência de um Cristiano Ronaldo.

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Mindset

Programe sua mente para ir além.

Se você estuda ou ao menos é entusiasta de empreendedorismo, já deve ter ouvido esse termo, mindset. Não apenas esse, mas outros termos em inglês comuns ao tema.

Daí muita gente pensa: “Poxa, para que ficar de frescura falando em inglês, fala o português, mentalidade.” Eu até consigo entender quem pensa assim, mas na verdade, os termos em inglês significam muito mais do que a tradução nos da. Eles sintetizam alguns conceitos gigantes e muito importantes a todo empresário.

Então vamos lá.

Mindset quer dizer preparo mental, porém não no sentido de psicologicamente forte ou coisa do tipo. É sim o modo como sua mentalidade se prepara pros desafios do dia a dia.
E isso vai além, quando você reconfigura sua mente e se livra de todos os vícios e clichês e passa a pensar diferente, passa a pensar como vencedor.

Uma vez que você se reprograma e desenvolve um mindset vencedor, isso não significa que você nunca mais irá perder, pelo contrário, quer dizer que você vai lidar com suas derrotas de forma que elas se tornaram combustível para seu crescimento.

A vontade de vencer vai ser muito maior que o medo de perder. Até porque, perder faz parte desse processo e é democrático a todos, mas um mindset de vencedor vai te diferenciar da esmagadora maioria. Quando você está com a cabeça focada em vencer, você se torna imparável, indestrutível e irredutível. Não tem desculpas e nem muletas que te fazem desistir, as pancadas podem até te derrubar, mas nunca te manter no chão.

E como mudar o mindset que eu tenho? Primeiro descubra qual é ele, se você está feliz com o que sua empresa rende hoje, se é suficiente para pagar as contas, não há nada de errado em ser medíocre se isso te traz paz de espírito. Agora, se sua meta e sentar na mesa com os grandes, é hora de parar de reclamar da crise, dos fornecedores, dos concorrentes e do governo, isso existe desde 1500 e não é agora que vai acabar, transcenda isso, foque em vencer e não deixe que nada do externo te barre. Enxergue os empecilhos como obstáculos de uma corrida, que não vão te impedir de alcançar a linha de chegada.

E por fim, saiba que esse percurso não é simples, não é gostoso e nem recompensador no começo, no entanto, uma vez que você definiu sua cabeça, é um caminho sem volta para o sucesso.

E você deve ter parceiros nesse caminho, então de a mão que podemos te ajudar nesse nova rota.

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Sua Empresa é Seu Navio, aprenda a não naufragar

Toda as empresas no mundo, funcionam em cima da mesma estrutura de setores. Sem esses 3 requisitos rodando em harmonia e sendo feitos muito bem, as chances de sucessos são baixíssimas. É uma estrutura muito semelhante a de um navio, com capitão, marinheiro e marujos. Então vamos entender melhor cada um dos setores e suas funções principais:

Estratégico

É o comando do navio, o capitão, o primeiro imediato, o pessoal da navegação. É quem define os caminhos da empresas, não só pra onde ela deve ir, mas também como ir e ainda definir quais as tarefas principais vão ser executadas pelos outros setores.
É importantíssimo que o responsável pela estrategia tenha foco em definir as melhores táticas e isso demanda tempo, entretanto em casos de empresas menores, o estrategista também é o executivo e muitas das vezes tem que por a mão na massa no operacional. Esse acumulo de funções é comum em empresas menores, porém conforme o crescimento do empreendimento, o dono tende a migrar para ficar mais na estrategia e ter alguém para assumir o seguinte setor, o:

Executivo

No navio seria o marinheiro que lidera o convés, ajuda e ensina os marujos, acompanha o progresso das atividades e mantém tudo funcionando. Numa estrutura de empresa, seria o gestor, o responsável de manter os processos de produção, gerar os relatórios e garantir que as decisões do setor estratégico sejam executadas, afim de garantir que a empresa siga no caminho previsto. Assim como o estratégico, é comum o Executivo as vezes ser também o operacional, ou seja, sujar as mãos no convés, como um bom general de guerra que luta na frente de batalha, sendo o exemplo de todos. Conforme o crescimento da empresa, o executivo tende a ser composto por mais lideres, para garantir a saúde e qualidade dos processos de produção.

 

Operacional

Os marujos, quem garante a limpeza do convés, manutenção da embarcação e entregam o serviço. Na empresa é a produção, é quem faz o serviço, bate pregos e etc. É a parte da empresa normalmente mais povoada, e que de maneira geral passa por muitas trocas de peças durante a vida de uma empresa. Seja devido a promoções ou demissões, as pessoas mudam muito nesse setor, por isso a necessidade do estratégico conceber um processo impecável e o executivo garantir que funciona, para que quando novas pessoas entrarem, o processo em si já as acolha e o aprendizado seja rápido. Dessa forma nem a qualidade e nem os prazos de entrega ficam comprometidos. É importante que esse setor esteja sempre motivado, e não pelo salário, mas por um propósito maior que esteja alinhado com a missão e visão da empresa. Esse setor precisa ser no mínimo competente, e eventualmente com sorte e uma boa detecção por parte do Estratégico, diagnosticar os talentos na equipe e valoriza-los da forma que merecem.

Em suma, estando essas três estruturas funcionando de forma otimizada, as chances de sucesso do empreendimento são altíssimas, e aliada a mais técnicas e modelos de negócios que veremos abaixo, se tornar um empreendimento que vai sim mudar muitas vidas.

E antes de qualquer decisão, de onde, como e quando investir, troque uma ideia com a gente. Nós temos a bussola certa para direcionar o seu navio rumo ao descobrimento do sucesso.

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